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魔丸哪吒憑什么27天賣44億元?

責任編輯:佚名    新聞來源:不詳    新聞日期:2019/12/2
    電影《哪吒之魔童降世》上映僅二十多天,就取得44億票房,并將在北美上映。一改國人對國產動漫簡單、落后的認知,刷新了中國動漫產業新高度。
    對于哪吒的成功,藍獅農業品牌營銷策劃機構吳維認為,本質上是走出了內容營銷誤區的成功。其以人群+時代+形象+情感的新內容營銷矩陣,改變了既有IP的既有觀感,不僅對動漫產業具有新意義,對農業品牌運營也同樣充滿了啟發。
    哪吒成功關鍵點一:精準以90后、00后為核心的消費人群
    傳統內容營銷誤區:有內容,無人群對位,有藝術感無市場感。
    哪吒的做法:沒有將哪吒僅僅當做兒童看的動漫,而是形成以00后為基礎,以90后、80后等成年人群為重點的消費人群矩陣,針對人群做故事情節,讓哪吒孤獨、敏感、叛逆的性格,與其產生高度共鳴。
    農業啟發:農產品品牌要做內容營銷,只有貼近消費群,貼近目標人群的生活,內容才能有的放矢,真正產生市場影響力,就像許多五常大米眾籌打不開市場,聖上壹品卻一上午賣323畝地,關鍵就在于從一開始明確了高端商務人群,并研發了對位的產品內容。
    哪吒成功關鍵點二:打造符合時代趨勢的核心價值
    傳統內容營銷誤區:以文化為核心,有真善美,但缺少當前時代生活內容。
    哪吒的做法:不做離開生活的文化,針對目標消費群的特征,融合時代的奮斗主旋律,弘揚創新,喊出了“打破成見 做自己的英雄”的時代強音,不僅代表了目標人群的心聲,也代表了全社會的呼喊,為哪吒病毒式蔓延形成了靈魂推動力。
    農業啟發:農業內容營銷同樣如此,不能僅僅有賣點,更需有社會化價值。就像聖上壹品一畝皇家田“保護黑土地”,沙米“治沙公益”,唯有社會化價值,才能得到全社會的追捧。
    哪吒成功關鍵點三:基于價值進行不一樣的美學形象表達
    傳統內容營銷誤區:針對既有內容IP,不敢變,囿于陳規,不敢創新。
    哪吒的做法:打破以往各種版本哪吒以可愛、正義的形象出現的既有格局,劍走偏鋒,給國人帶來了一個煙熏眼、朝天鼻、鯊魚齒、吊兒郎當、叛逆不羈、“丑壞丑壞”的哪吒。形象與眾不同,與目標人群奮斗反叛的精神高度一致,讓國人眼前一亮,引發超流量。
    農業啟發:大米包裝顏色不一定要大紅大綠,包裝材質也不一定要塑料袋、瓦楞盒,聖上壹品一畝皇家田的眾籌米以小罐罐裝,改變傳統大米產品按斤售賣的局面,成就價值,也成就了價格。
    哪吒成功關鍵點四:為產品賦予情感價值,因心而走遠!
    傳統內容營銷誤區:注重賣點,缺乏情感,互動共鳴度貧乏。
    哪吒的做法:角色都取自中國古典神話故事,代表著中華文化,因此,在整個內容中,將中華民族注重的親情、友情、師徒情等悉數吸納,讓電影因極高的感情和文化價值,受到消費者追捧。
    農業啟發:臺灣、日本文創農業都因濃郁的文化情感內涵收到消費市場追捧,其立于人群而高于人群,事實上,只有這樣,明確人群,形成社會化的價值,創造獨特化的形象,并將人情植入,內容營銷才能避免有藝術無市場,內容同質、貧乏的現狀,真正如哪吒一樣,因人而勝,因情而走得更遠。
    


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